経営戦略の基礎知識

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■講義内容■
ITの活用を通じて経営課題を解決するには経営戦略の実現を意識した、IT戦略の立案が不可欠です。
この教材では、IT戦略の前提となる経営戦略の基礎知識を修得し、経営戦略の立案や展開に関する手順を理解できることを目標とします。

■到達目標■
・経営戦略全般についての基礎知識を修得できる
・経営戦略論の変遷を説明することができる
・経営戦略の立案手順を理解できる
・経営戦略の策定を行うことができる
・経営戦略の展開に関する手順を理解できる

■前提知識■
・なし

■カリキュラム■
1. 経営戦略とは
 ・経営戦略の概念、経営戦略の位置付け、経営戦略の階層
2. 経営戦略論の変遷
 ・チャンドラーの多角化戦略と事業部制、
  アンゾフの戦略的経営、
  PPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)、
  ポーターの競争戦略、バーニーの資源ベース戦略
3. 経営戦略立案方法
 ・ 経営ビジョンと環境分析
(1)経営ビジョンの確認
(2)外部環境情報収集
(3)内部環境情報収集
(4)環境分析
(5)事業ドメインとコアコンピタンス
(6)経営ビジョン、ビジネスモデルの決定
 ・経営戦略の策定
(1)経営課題とCSFの抽出
(2)経営目標の設定
(3)経営戦略の立案
(4)組織体制の設定
 ・経営戦略の展開
(1)方針管理・展開
(2)バランス・スコアカード

■動作環境■
トレノケートの学習システム(TRAINOCATE LEARNING STATION)の 動作環境は< こちら >より事前にご確認ください。(トレノケートのTLSサイトへ遷移します)


受講時間 10時間
対象者 ・パソナテックから派遣社員・契約社員・プロフェッショナル社員・正社員として就業中の方

※下記の方にお勧めしてます。
・コンサルタント
・ITアーキテクト
・職種を問わず社内外の経営戦略・IT戦略策定を担当する全ての方
定員数 提供数に制限がございます。順番をお待ちいただく場合もございますので、あらかじめご了承ください。
費用 無料
お問い合わせ ▪️派遣・契約社員の方
株式会社パソナテック スタッフィンググループ
sr@pasona.tech

▪️社員(OSB)・プロフェッショナル社員の方
株式会社パソナテック スキルアップ事務局
skill-up@pasona.tech

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