コンサルティングメソドロジ

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詳細

■講義内容■
ビジネス上の課題を解決するための仮説設定、データ収集と分析、解決策の検討と策定、報告書・提案書作成、プレゼンテーションなどのコンサルティングプロセスを学習します。コンサルティングプロセスで使われるメソドロジを理解し、実践するための知識を修得します。

■到達目標■
・経営戦略策定において効果的なコンサルティングメソドロジの概要を理解できる
・各コンサルティングメソドロジの具体的な実施手順を理解し、業務で利用できる

■前提知識■
・なし

■カリキュラム■
. 経営戦略とコンサルティング
 ・コンサルティングの必要性、IT活用の必要性、
  効果的なIT投資
2. コンサルティング・プロセス
 ・コンサルティングのミッション、問題の明確化、
  解決策の策定、解決策の実行、顧客とのリレーション
3. コンサルティングメソドロジ
 ・コンサルティングメソドロジの活用、SWOT分析、
  ファイブフォースモデル、
  プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM)、3C分析
4. ナレッジマネジメントの活用
 ・ナレッジマネジメントとは、コンサルティングへの活用
5. まとめ

■動作環境■
トレノケートの学習システム(TRAINOCATE LEARNING STATION)の 動作環境は< こちら >より事前にご確認ください。(トレノケートのTLSサイトへ遷移します)


受講時間 10時間
対象者 ・パソナテックから派遣社員・契約社員・プロフェッショナル社員・正社員として就業中の方

※下記の方にお勧めしてます。
・コンサルティングプロセスを学習したい方
定員数 提供数に制限がございます。順番をお待ちいただく場合もございますので、あらかじめご了承ください。
費用 無料
お問い合わせ ▪️派遣・契約社員の方
株式会社パソナテック スタッフィンググループ
sr@pasona.tech

▪️社員(OSB)・プロフェッショナル社員の方
株式会社パソナテック スキルアップ事務局
skill-up@pasona.tech

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なし

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