プロジェクト・スケジュール・マネジメントのツールと技法 [PMBOK(R)第6版対応](5PDU)

詳細

■講義内容■
プロジェクトマネジメントでは多くのツールや技法が紹介されています。これらのツールや技法の詳細を知識エリアごとにシリーズ化して修得できるようにしてあります。
本コースでは、プロジェクト・スケジュール・マネジメントで使用されるツールや技法の内容を修得していきます。

※本コンテンツをご受講いただくことで、PMP更新に必要なPDU取得が可能となっております。
（PMP新規取得のために必要な学習には該当いたしません。）
PDU取得を目的として受講される方は、受講証に受講者名を表示するよう設定いたします。
ご希望の方は、申込画面にて「PDU取得のため受講者名の表示希望」とお書き添えの上、お申込みください。
受講完了後の変更は承ることが出来ませんので、お申込み時点で必ずお申し出ください。

■到達目標■
・プロジェクト・スケジュール・マネジメントでのツールと技法の概要と進め方を理解できます。

■前提知識■
・特にありません

■カリキュラム■
1）スケジュール・マネジメントの計画のツールと技法
　・プロジェクト・スケジュール・マネジメントの概要、スケジュール・マネジメントの計画プロセス、
　専門家の判断、データ分析、会議
2）アクティビティの定義のツールと技法
　・アクティビティの定義プロセス、専門家の判断、要素分解、ローリング・ウェーブ計画法、会議
3）アクティビティの順序設定のツールと技法
　・アクティビティの順序設定プロセス、プレシデンス・ダイアグラム法、依存関係の決定と統合、
　リードとラグ、プロジェクトマネジメント情報システム
4）アクティビティ所要期間の見積りのツールと技法
　・アクティビティ所要期間の見積りプロセス、専門家の判断、類推見積り、パラメトリック見積り、
　三点見積り、ボトムアップ見積り、データ分析、意思決定、会議
5）スケジュールの作成のツールと技法
　・スケジュールの作成プロセス、スケジュール・ネットワーク分析、クリティカル・パス法、資源最適化、
　データ分析、リードとラグ、スケジュール短縮、プロジェクトマネジメント情報システム、
　アジャイルのリリース計画
6）スケジュールのコントロールのツールと技法
　・スケジュールのコントロール・プロセス、データ分析、クリティカル・パス法、
　プロジェクトマネジメント情報システム、資源最適化、リードとラグ、スケジュール短縮

■動作環境■
本製品はASPサービスで提供するため、インターネットに接続できる環境が必要です。
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