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個人インタビュー

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社員インタビュー

最適なDXソリューションを提供できるエンジニア集団へ

RPAエンジニア

2018年入社

DX戦略本部 デジタルテクノロジーグループ

下司 佳保里

金融系SIerのSEとしてキャリアを積んできた下司がパソナテックに入社したきっかけは、当時注目され始めた「RPA」に興味を持ったからだった。
ちょうどパソナテックでRPA事業を立ち上げたタイミングであったことと、チームとして助け合いながら業務を進められる風土等いくつかの点に魅力を感じたことが入社の決め手に。
ゼロからRPAの知識や技術を吸収しつつ、途中からはマネージャーとして拡大するチームビルディングに挑戦してきた彼女が思う、パソナテックの魅力について語ってもらった。

RPAに携われることに加え「チームワーク」「柔軟性の働き方」「最新技術への積極的に挑戦」が入社の決め手に

私が初めてRPAに興味を持ったのは、ちょうど世間でRPAが注目され始めていた2017年頃。
当時、金融系SIerのSEとして基幹系・業務系様々なシステムに関する要件定義から設計開発、運用まで一通りの業務を担当していました。
ただバックオフィス業務など大規模なIT投資対象から外れてしまうにもかかわらず、現場の担当者から業務の効率化などの改善ニーズが高かったため、自然とRPAに興味を持つことに。
そこからRPAの業務に携わりたい思いで転職を意識しました。
パソナテックを選んだのは当時、ちょうどRPA事業を立ち上げるタイミングだったことに加え、「チーム力を発揮できる環境」「柔軟性のある働き方」「最新技術を積極的に取り入れる姿勢」に魅力を感じたからです。
特に私の場合、ゼロからRPAにチャレンジするため、自分一人だけではなく「チーム」として情報共有することによって、日進月歩で進化するRPA関連技術を吸収していく必要があると感じたことが、パソナテックを選んだ大きな決め手になりました。

社外で最新技術をキャッチアップして成長&社内でのチームビルディングを通じてRPAチームの強化を図る

入社後は、お客様の元に出向いてRPA導入に関する要件定義や進捗管理等、プロジェクトリーダーとして経験を積みました。
アップデートが早いRPAの最新技術や知見をキャッチアップするために、社外の勉強会やSNSのRPA開発メンバーのグループに参加。
入社2年目頃からはマネージャーになったこともあり、入社以来どんどんメンバーが増えていくRPAチームの組織作りに注力しました。
メンバーに対しては、各々が業務内外で吸収したRPAに関する様々な知見について、Qiitaにアップしたり、社内勉強会を開催したり、社内にナレッジサイトを立ち上げるなど、情報共有できる機会を増やしました。

パソナテックの社風として、社歴や年齢、性別関係なく自由に自分の意見を発信できるので、私のような社歴の浅い女性マネージャーであっても大きな裁量が与えられ、チームをよりよくしていくための環境づくりをスピーディに実現できるメリットがあります。

また実際にRPAの開発に携わって実感したのは、前職時代と比べて開発スピードが早い事。
前職の金融系プロジェクトでは半年~年単位が多いのですが、RPAは1か月単位で導入していくため、導入効果を早く実感できる特徴があります。
バックオフィス系を中心としたお客様の現場の方と直接話して、RPA導入や改善を図ることでお役立ちできるのは、RPA開発の魅力だと思います。

Epilogue

RPAがDX導入の入り口に。パソナテックが持つ各分野の技術を組み合わせて、最適なソリューションを提供できるエンジニア集団へ

現在はRPAをはじめ、最近ではマイクロソフトの「Power Platform」を活用したLCP(LowCodePlatform)の導入提案を行うことで、DXを推進しています。
DXを推進していくためにはAIやクラウド等様々な技術を組み合わせる必要がありますが、パソナテックには私たちRPAチーム同様、各分野の専門チームがあるので今後さらに他部門と連携して進めていく必要があります。
RPAチームの特徴は、現場のお客様とかなり近いところで仕事をしている点が挙げられますが、お客様の中にはDX以前に、デジタイゼーションが実現できていないケースも多いです。
そこでお客様の立場に立ってどのような順序で最適なDX環境を導入していくかを、お客様と一緒に考えながら、プロジェクトをけん引し、DXソリューションを提供できるエンジニア集団になりたいと思っています。

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