Microsoft Power Platform 内製化支援サービス

こんな課題はないですか？

ペーパーレス化で作業効率を上げたい
作業ミスを軽減するため業務プロセスを自動化したい
データを活用し適切な経営判断をしたい
内部人材にノウハウが無くプロダクトが進まない
社員のIT、DXリテラシーを上げたい
自動化をして外注コストを抑えたい

office365をご使用中の企業様必見！

自社での業務自動化・
業務改善が可能に

パソナテックのエンジニアが、Microsoft Power Platformの活用を
課題設計から実装までをサポートし、お客様の課題に沿って、一緒に解決を行います。

紙の管理をアプリ化し
業務プロセスを単純化

紙の作業をデジタルデータ化し、手続きや確認がアプリ上で出来るように。
作業が簡素化され、作業効率がアップ！
Excel管理の情報を
ダッシュボード化
データの洞察力を強化

Excelで管理していた情報を、自動で更新されるダッシュボードに移行することで、情報をリアルタイムに把握。課題に合わせたボードのカスタマイズで適切な意思決定が可能に。
社員のITリテラシーを
内製化トレーナーの研修で
強化し、DXを推進

高度なIT人材を雇わずとも、社員が最小限のコードを学び、自ら業務改善のアプリを開発。
外注コストを抑え、自社内でDXの普及が可能に。

上記は一例で、
業務課題解決の可能性は無限大です。

業務の自動化で
生産性を高めませんか？

今すぐ問い合わせる

とは？

Power Apps、Power Automate、Power BI、Power Virtual Agentsでデータの
収集から解析・予測までローコーディングで実現するプラットフォームです。
Microsoft Officeを使い慣れたユーザーであれば、
新しい業務アプリケーションの構築を容易に行うことができます。

Excelに類似したUIでアプリを短期間で開発できます。
複数アプリを統合、タスクを自動化。ワークフローを簡易化します。
簡易的なインターフェースでレポートを瞬時に出力。即時意思決定に効果的です。
チャットボットを簡単に構築して、顧客や従業員と会話でつながります。コーディングは不要です。

パソナテックは、
「Microsoft Power Appsパートナー」
に認定されています。

パソナテックが選ばれる理由

戦略設計・開発・運用と複数企業でのプロジェクトを、共創ビジネスを強みとする
パソナテックでは、パソナグループの人財総合力とパソナテックの経験豊富な
IT・業務知見により、全てのプロセスを一気通貫で実現します。

サービス概要

上流の戦略から、実装まで、
当社エンジニアがお客様と共創しながら、
Power Platformの開発を推進いたします。

課題抽出・企画

製品概要レッスン

Power Platformの導入に向けた前提条件や、知識の理解を深めるレッスンを開催いたします
課題ヒアリング

経営戦略、事業計画、IT環境など現状の課題をヒアリングいたします
企画案の作成

Power Platform導入で、解決可能な課題の明確化と課題の優先順を付けていきます

アジャイル開発

KPI/KGI/QCD設計

課題解決に繋げる業務スコープの定義と評価基準の設計を行います
業務の分類・整理

改善が必要な業務の定量効果や定性効果を見積、改善の進め方を決定していきます
導入・推進計画

プロジェクトのマイルストーンを設定していきます

内製化・運用

基礎研修

現場、もしくはオンラインでPower Platformの研修を実施いたします
内製化トレーナー

お客様が自立してPower Platrofmが活用できるよう支援いたします
常駐開発

お客様の会社に常駐し、オンサイトでPower Platform開発を支援いたします
サポートデスク

開発後の質問や不明点を、ヘルプデスクでサポートいたします
オフサイト開発

特定の業務プロセスを切り出しオフサイトでも対応いたします

Microsoft Power Platformの
活用に
お困りではないですか？

今すぐ問い合わせる

導入事例

現場

健康診断表の管理をシステム化。
年間150万円のコスト削減

※数値は概算です

課題

アナログ作業（紙）の業務肥大化
手作業によるミスの多発
必要時に診断表を都度印刷する煩雑さ

解決

アナログ作業（紙）のデジタルデータ化によるシステム化
作業のミス軽減
リスト化に伴う検索容易性
繰返し業務の負荷軽減

PDF化した健康診断表を、デジタル文字コードに変換することで、コンピュータ上での検索が可能になり、圧倒的な業務効率化を成功させました。人の入れ替わりにともなう、引継ぎ作業が減り、個人に紐づくブラックボックス化も妨げることができました。新型コロナウイルス禍による出社制限の場合、リスクマネジメント対応として手作業以外の業務は継続することができました。

管理者層

業務改善プロジェクト普及で、
1人当たり年間約6万円のコスト削減

※数値は概算です

課題

内部人材のノウハウが足らずプロジェクトが遅延
IT部門が忙しく開発が進まない
トレーニングが定着せずユーザー主体の開発が

解決

ノウハウやナレッジの集積で業務の幅が拡大
社内システム部門の負荷軽減
外注コスト削減
社員のITリテラシーの向上

パソナテックのエンジニアが内製化トレーナーになることで、Microsoft Power Platformを理解したコアメンバーを育成。コアメンバーが業務改善プロジェクトの中心・推進役となって、プロジェクトを会社全体の取り組みへと波及させることに成功しました。現場の人間がスキルやトレーニング量に応じたアプリケーション開発を進める事ができ、業務生産性の向上につながりました。

経営層

毎月の経営データのダッシュボード化で、
適切な経営判断が可能に

※数値は概算です

課題

データ漏れ、伝達遅延による不適切な意思決定
手作業のレポート作成による工数肥大化

解決

リアルタイムな情報把握
意思決定に必要なデータ分析
レポート作成の自動化
多様なビジュアルによるデータ表示

毎月の経営レポートを、リアルタイムで更新することにより、データが使われないという状況を防止。また、データ漏れ、伝達遅延なども解消され、適切な意思決定が可能になりました。ダッシュボードは見た目の分かりやすさだけでなく、予測やレコメンドなど高度分析ツールによる解析も、適切な意思決定に役立ちました。
自動化することで社員1人あたりのコストを年間30万円に削減に成功させました。

パソナテックの技術力、コミニケーション力の高い
エンジニアがあなたのDX推進をサポートし、
より良い社会を目指します。